Vertriebsstrategie und Marktanalyse für Schwerlasttransportsysteme zum Transport von Maschinen und Anlagen

Rahmen: Im Ausgründungsprojekt Schwerlasttransportsystem / Formic sollen schwere und sperrige Anlagen nicht durch ein einzelnes Transportmittel, sondern durch ein innovatives System mit mehreren kleinen Fahrzeugen angehoben und gemeinsam bewegt. Gesteuert wird dieser Schwarm von einer einzelnen Person.

Problemstellung: Am Markt vorhandene Konkurrenzprodukte sind technisch und bezüglich ihrer Marktpositionierung nur ein- geschränkt vergleichbar. Daher sind Vertriebsstrategie und Kundengruppen nicht übertragbar.


Aufgabe ist es, die Zielgruppen des Transportsystems weiter zu konkretisieren und mithilfe von Indikatoren zugehörige Marktgrößen abzuschätzen. Darauf aufbauend sowie mit den Rahmenbedingungen der Produktentwicklung und Pricing-Strategie soll eine B2B-Vertriebsstrategie zum Markteintritt ausgearbeitet werden. Dies umfasst die Identifikation von Zielkunden, die Entwicklung der Strategie zur Ansprache potenzieller Kunden sowie ggfs. Marketingmaßnahmen für den Markteintritt.

Voraussetzung ist die Motivation für praktisches und selbstständiges Arbeiten, sowie persönliches Interesse am technischen Vertrieb.

Geboten wird eine spannende, aktuelle Arbeit in einem aktiven Projekt- und Ausgründungsumfeld. Die Arbeit findet im engen Austausch mit dem Gründerteam statt und bietet die Möglichkeit, sich aktiv in die laufenden Entwicklungen einzubringen.
Weitere Infos unter: formic-transportsystem.com